Accedendo alla pagina del servizio apparirà un aggregatore di notizie selezionate in base ai propri interessi, suddiviso per categorie con svariate sezioni, fra cui ad esempio Internet, Borsa, marketing. Today attinge da numerosi fonti, a partire dai più importanti quotidiani fino ai piccoli blog. Per il social network è relativamente facile individuare le notizie che possono interessare ad un utente, visto che dispone di una grande quantità di dati tramite le informazioni messe a disposizione sul proprio profilo, che sono dettagliate e specifiche.

Le caratteristiche che distinguono il servizio sono:

• cosa condividono le proprie connessioni, ed essendo le connessioni persone fidate bisognerebbe prestare attenzione a quello che condividono, perché probabilmente ci interessa;
• cosa condividono i leader del mio settore o gli altri membri della mia azienda, perché ho interesse a rimanere informato su quel che succede alle aziende dei miei clienti o alle altre aziende del mio settore;
• quali storie hanno una maggiore diffusione e sono più interessanti al di fuori del proprio settore di appartenenza.

Le principali novità dell’aggiornamento introdotto sono un aggiornamento grafico, una più facile navigazione in modo da rendere più rapido l’utilizzo, e si è cercato di creare un’esperienza semplice ma allo stesso tempo elegante, oltre che personalizzata per consumare notizie.
L’interfaccia dell’homepage è stata rivista per creare una gerarchia che consenta agli utenti di scansionare e identificare rapidamente le notizie più interessanti e pertinenti in base al contenuto. Inoltre è incentivata la condivisione attraverso il tasto “Share”, e il salvataggio delle news attraverso il tasto “Salva”, per condividere in modo tempestivo o salvare per la lettura in un secondo momento.

Ora è anche possibile vedere le attività compiute dagli altri utenti per trovare persone affini. E’ stata modificata anche la parte riguardante le modifiche delle proprie impostazioni, per far si che gli utenti possano personalizzare ulteriormente il servizio ricevendo le notizie più pertinenti, scoprire nuovi settori e nuove aziende. Si può anche ricevere un messaggio riassuntivo giornaliero o settimanale.

Il servizio è disponibile anche nell’app per iPhone e iPad, con il quale oltre alla funzione standard è anche possibile salvare gli articoli letti e ritrovarseli accedendo in seguito via web.

Tutte le app sono dotate di una pagina di dettaglio che gli sviluppatori dovranno preoccuparsi di creare, per far si che l’applicazione sia visibile, il tutto per facilitare gli utenti nella scelta e capire quali sono le app migliori che fanno al caso loro.

L’homepage mostrerà le applicazioni consigliate basandosi su quelle che si hanno già, su quelle più utilizzate dagli amici, i trend e le app della settimana. Sarà inoltre possibile navigare tramite le categorie.

Il successo all’interno dell’App Center è legato a molteplici fattori, in primis alla qualità e alla valutazione degli utenti. Naturalmente le app più votate ed utilizzate avranno più probabilità di essere in evidenza.
Agli sviluppatori sarà messo a disposizione un tool per monitorare l’andamento dell’app, ad esempio in base ad età e valutazione data dagli utenti.

Tramite la versione mobile dell’App Center gli utenti possono sfogliare le applicazioni che sono compatibili con il loro dispositivo, e se un app richiede l’installazione, l’utente sarà inviato a scaricarla dall’Apple Store o dal Play Store di Google.

Nell’immagine sottostante un esempio di come sarà la pagina delle applicazioni sull’App Center.

L’acquisizione di SlideShare, il sito per condividere contenuti professionali, è costata 119 milioni $, divisi fra cash e stock di azioni. Il sito registra 9 milioni di presentazioni e 29 milioni di visitatori unici (dati comScore) nel mese di Marzo.

Per quanto riguarda i dati finanziari i punti chiave sono principalmente tre:

• le entrate sono state di 188.5 millioni $, un incremento del 101% rispetto allo stesso periodo del 2011;

• l’utile è stato di 5 millioni $ (se escludiamo le tasse sono 16.9 milioni $);

• l’EBITDA è stato di 38.1 millioni $, o il 20% delle entrate, nettamente superiore ai 13 milioni $ del Q1 2011.

L’EBITDA consiste nell’utile prima degli interessi passivi, imposte e ammortamenti su beni materiali e immateriali.

Crescono con moderazione i membri, ricordando che si tratta di un social network professionale, ma aumentano il numero di pagine viste e di conseguenza il tempo che si passa sul sito.

Le entrate suddivise per prodotti hanno un incremento ma non portano sorprese, le Hiring Solutions fanno sempre da padrone e guadagnano un 4% a discapito delle Marketing Solutions, rimangono stabili al 20% le sottoscrizioni Premium.

Le aspettative per le entrate nel Q2 2012 sono di 210-215 milioni $, e per l’intero 2012 di 880-900 milioni $. Non male per un social network in continua crescita e con ancora tanta strada davanti (e tanti utenti ancora da raggiungere). La domanda da porsi è: come influirà l’acquisizione di Slideshare?

I dati del precedente quarto li potete trovare a questo indirizzo.

Vediamo i due più interessanti. Uno dei casi studio è quello di Zappos, che ha sfruttato la piattaforma di Twitter per comunicare con i problemi clienti in modo diretto e trasparente, costruendo engagement e fedeltà. L’uso di Twitter ha generato più di 1.200 conversazioni ogni mese, oltre 85 conversazioni uniche al giorno attraverso lo strumento creato con le API e 600 tweet al mese riferiti ai prodotti di Zappos.
Scendendo più nello specifico, hanno sfruttato le APi di Twitter per tenere traccia di tutti i tweet che menzionavano Zappos e i due account ufficiali dell’azienda. Inoltre, hanno creato il Zappos TweetWall per raccogliere i tweet più recenti sui prodotti di Zappos, accompagnati da foto, utile anche per permettere di scoprire in modo semplice e divertente nuovi prodotti. Per non lasciare niente al caso è stata creata anche una versione ottimizzata per iPad.
La strategia di Zappos prevede anche conversazioni attive e divertenti con i propri clienti, a dimostrazione che un account Twitter può essere “umanizzato”.

L’altro caso studio molto interessante è quello di Esri, il quale ha creato, subito dopo lo tsunami che colpì il Giappone, una mappa interattiva che combina i tweet della zona e altri dati sociali come video su YouTube o foto su Flickr. Localizzando i tweet sulla mappa è stato possibile conoscere quello che diceva la gente e dove lo stava dicendo, monitorando all’istante tutti i vari punti del paese; la mappa è anche in grado di visualizzare i tweet più coinvolgenti.
Il progetto ha avuto molto successo e ha permesso al team di realizzare anche altri progetti basati sempre sull’utilizzo dei tweet localizzati su una mappa in tempo reale e sul tipo di conversazione sociale.

Attualmente i partners scelti sono stati Zappos, Etsy, Pocket Gems, Reuters, ESPN, Esri, Tiny Prints and Feeding America. Tutti i casi studio sono disponibili nella sezione sviluppatori.

Per l’occasione è stata creata anche un’infografica:

In Turchia la community è molto attiva, oltre al Bosphorus Badge sbloccabile ad Istanbul con cinque check-in, è presente un blog in lingua madre molto simile al nostro Osservatorio di Foursquare Italia, una brand page che da suggerimenti e raccomandazioni su varie città turche, e c’è stata molta partecipazione anche per il Foursquare Day.

Ora le domande poste a Carlo per scendere più nel dettaglio:
D: Cosa ti ha spinto ad usare Foursquare?
C: Mi ha spinto la curiosità di provare qualcosa di nuovo in ambito social, al tempo si stava diffondendo anche Gowalla e secondo me almeno in Italia erano alla pari come diffusione. Inizialmente utilizzavo perché mi piaceva di più graficamente, ma poi Foursquare ha preso piede. Quando sono arrivato in Turchia ho continuato ad utilizzarlo per lo spirito social e per scoprire nuovi posti.

D: Oltre alle grandi catene ci sono anche piccoli negozietti e locali?
C: Si ci sono tutti i tipi di posti, dai grandi centri commerciali ai bar e negozietti, passando per gli edifici pubblici e i musei. Non ho trovato differenze rispetto all’Italia.

D: Noti un buon livello di utenti, ad esempio con molte persone che fanno check-in nello stesso posto?
C: Si noto un più alto numero di persone che fanno check-in in una stessa venue, in particolare ad Istanbul c’è una più alta concentrazione rispetto a Bologna, Roma o Milano. Per i luoghi universitari trovo sempre in media una decina di persone, mentre nei centri commerciali si arriva facilmente a 40-50 persone.

D: Di special ne trovi? I negozi lo sponsorizzano attraverso adesivi ad esempio?
C: Per quanto riguarda le promozioni non ho notato grosse differenze rispetto all’Italia, ma non ho visto grosse sponsorizzazioni o particolari attività per incentivare allo sblocco dello special.

All’inizio della mia ricerca e della chiacchierata con Carlo non sapevo bene che dati aspettarmi, forse risultati minori rispetto ad Italia e Francia, e invece sono stato smentito. Tralasciando il numero di utenti, che ovviamente non è disponibile, c’è un’elevata concentrazione di persone che fanno check-in insieme, nelle più famose catene ma anche nei luoghi pubblici come piazze e parchi, negli uffici e in particolare nelle zone universitarie, dove viene toccato il picco. In sostanza a differenza del nostro paese è facile sbloccare lo Swarm Badge!
Interessanti dati provengono anche dagli special creati in prevalenza in bar/pub e coffee shop, ma anche presso i musei e tutte le venue sono con un elevato numero di check-in.

Viene da chiedersi se sono presenti più utenti rispetto al nostro paese, difficile dirlo ma a quanto pare c’è più coinvolgimento. Voi che ne pensate?

Ps: Nonostante la presenza di un blog turco che trattta l’argomento non è stato possibile avere un confronto poiché hanno, stranamente, rifiutato.

I dati sono molto incoraggianti e quest’anno è previsto un netto incremento delle città che parteciperanno ai festeggiamenti. Oltre 20 milioni di utenti utilizzano la piattaforma e hanno sbloccato più di 30 milioni di special! Ci sono già stati 19 mayor (del mondo reale) che hanno proclamato il 16 aprile giornata di celebrazione del Foursquare day, tra cui New York City, Toronto e Seattle.

Dopo il successo l’anno scorso del 4SQ Day di Bologna e Milano quest’anno anche altre città hanno deciso di festeggiare, in maniera diversa, l’evento.

A Bologna Foursquare Italia ripropone un giro per la città insolito poiché sarà vista sotto gli occhi degli special! Altre info in merito sono segretissime, però ci sarà l’accoppiata con Instagram e gli IgersBologna, che contestualmente ai check-in di Foursquare lanciano un challenge fotografico chiamato “Luci e Colori” con vari premi in palio (da non perdere!). Finito? No, a Bologna ci sarà anche la pizzata finale!
A Bologna non ci facciamo mancare niente, presto avremo anche il city badge!!

Un’altra città che celebra il 4sq Day è Fano attraverso un gemellaggio con Bologna, anche qui sarà riproposto un giro per la città a suon di check-in e un challenge fotografico interregionale. Altre info sulla pagina Facebook.

Alessandria è stata la prima a svelare il suo programma che si estende per tutto l’arco della giornata. Gli utenti attraverso delle foto esposte in una mostra dovranno riconoscere degli scorci della città, raggiungere le venue e fare check-in. Premi molto interessanti attendono gli utenti più veloci, più giovani, che completano il tour per primi, e quelli che lo fanno in gruppo. Da non perdere!

Milano non poteva mancare dopo le 250 presenze dell’anno scorso e porta con se ben due eventi, uno organizzato da 4sqland e l’altro da IAKI. Sul primo non ci sono ancora news, mentre IAKI porta grandi sorprese per i milanesi (cito testuali parole), mettendo in musica le venue attraverso un tour musicale per la città!

Ultima ma non ultima Palermo, dove gli utenti siciliani si ritroveranno a celebrare l’evento e a sbloccare lo swarm badge!

Permettetemi di concludere con un applauso agli utenti toscani che si stanno organizzando in pulmino per venire a Bologna, grandi!!

Ci vediamo al prossimo check-in!

Facebook acquista Instagram e con esso il suo team di sviluppatori, con la consapevolezza di dover mantenere i punti di forza e non creare una semplice integrazione in Facebook, inoltre è  un’acquisizione diversa da quella di Gowalla, per questi motivi lo sviluppo dell’app continuerà ad essere indipendente. Gli scenari che si aprono sono molto vari, possiamo aspettarci gli effetti di Instagram direttamente applicabili sulle foto caricate su Facebook?

Quello che è certo è che uno dei punti di forza di Instagram è l’aspetto social che abbraccia vari social network e non sarà variato. Continueremo ad avere la possibilità di scegliere se pubblicare le foto su Facebook o meno (come per gli altri social), e i followers saranno sempre separati dagli amici di Facebook. L’applicazione continuerà ad essere sviluppata dal team originario, con nuove funzionalità e modi di creare e condividere, con il vantaggio di avere un partner come Facebook alle spalle.

Facebook ha sempre puntato molto sul mondo della fotografia apportando continui miglioramenti al proprio sito in termini di gestione e di risoluzione, l’ultima in ordine periodico la visualizzazione a schermo intero. La prossima mossa sarà mostrare cosa possono fare insieme Instagram e Facebook!

E’ una quotazione eccessiva? Probabilmente si, ma molti degli investitori di Instagram sono gli stessi di Facebook e questo fa ben sperare.
Sul profilo di Zuckerberg trovate il post ufficiale dell’annuncio.

La principale novità del nuovo metodo è che la ricerca non si basa più sul titolo e la descrizione del gruppo, ma riporta i risultati in base alle conversazioni che si svolgono all’interno del gruppo stesso.

Come potete notare nell’immagine qui sopra, ora vengono mostrati anche i nostri collegamenti presenti nel gruppo per rendere più facile la ricerca di gruppi che realmente ci interessano.
A migliorare sono anche i filtri di ricerca, che ora comprendono la nostra rete e i vari gradi di collegamento, le categorie (già presenti ma con opzioni differenti) e la lingua (anch’essa già presente con un menù a tendina).

Avevamo già assistito qualche mese fa ad un aggiornamento dei gruppi di LinkedIn riguardante l’aggiunta di una dashboard contenente le statistiche del gruppo, l’andamento dei topic e il tipo di persone che lo utilizzano; segno che LinkedIn ci tiene e cerca costantemente di migliorare questa funzione.

Per testare il nuovo metodo di ricerca si può utilizzare questo Link.

L’annuncio sarà visto come un normale banner pubblicitario per smartphone e l’utente sarà spinto a fare check-in. Dopo aver fatto clic sull’annuncio si aprirà una mappa con i punti vendita dell’inserzionista presenti nelle vicinanze e l’utente potrà compiere le azioni che fa abitualmente, come leggere i tips, aggiungere la venue ad una lista o dare uno sguardo alle foto.
Per individuare le venue più vicine dovrà essere attiva la localizzazione sul dispositivo dell’utente, se non ha dato il consenso verrà chiesto di inserire un codice postale per poterne individuare la posizione.

Per fare chiarezza è bene notare che questi annunci non saranno visibili sull’applicazione di Foursquare, ma su app di terze parti o tramite la navigazione da browser.
Ci sarà una prima fase di test che coinvolgerà un’azienda ancora non identificata e solo in un secondo momento la struttura sarà aperta a tutti gli inserzionisti che ne vorranno fare uso. La notizia è riportata da Adweek, l’integrazione con Foursquare è un’estensione del servizio AT&T AdWorks per il mobile ed il servizio sarà limitato per il momento agli Stati Uniti.

E’ noto da tempo che gli annunci si stanno spostando sempre di più nel mondo del mobile, questa azione intrapresa da AT&T dimostra che la geolocalizzazione è ormai parte della presenza online di un’azienda o brand e può essere sfruttata per essere presenti nei servizi (in questo caso Foursquare) utilizzati dai propri utenti/consumatori.